策略分析

作為一間企業，我們的多種訓練方式使我們的策略非常清晰，因為它與技術、物理基建和財務影響有關。由為你定義你整體的數據中心、伺服器遷移、技術更新或搬遷策略開始，到實施 BCP/DR 解決方案，本公司曾經進行數以百計的項目，能夠為你的公司制定最出色的 IT 策略。

我們的分析專家將會與你一起進入一個漸進式流程，包括評審你的長期業務目標、目前的技術基礎建設、業務流程、服務供應商和承包商，評審結果將會是一個定義清晰的 IT 策略，為你的業務提供一個最符合成本效益和可行技術的解決方案。

遷移和技術更新：制定清晰的遷移和技術更新策略，可以確保你能夠根據成本、投資回報和對業務影響進行技術性的決策。在一般情況下，目前的系統可在相同產品線內進行遷移，其中對系統進行硬件和/或軟件升級，便可以滿足目前和長期的業務需要。 如果現有技術無法滿足現在或長期的公司需要，便需要制定一個新的技術遷移策略。當轉移到一個新的技術平台時，對業務的影響便會非常重大。你需要瞭解差異以及如何將這些差異告訴你的用戶和/或客戶。

在實施新的遷移策略時，需要考慮很多的因素，本公司可以為你提供有關的答案。 一個清晰的策略，可以節省你的資金和時間，並且能保留有可能的客戶。

數據中心：隨著功率和冷卻要求的不斷增加，小型伺服器的發展以及刀片式框架技術的進步，需要更加強調對數據中心提供的機電 (M&E) 服務。同時必須考慮到容錯要求，讓數據中心可至少支撐一次最嚴重的意外，現場基建故障沒有關鍵性的負載影響以及結合BCP/DR 需求而制定的場外/主機託管戰略。通過我們有系統的風險評估方法和我們對當地、區域性和全球性的技術要求的瞭解，我們能夠因應你的業務需要，為你訂做一個最佳的數據中心策略。

搬遷/改造：制定專案計劃和時間表、專案組織定義、資源計劃、確定物理基建要求、評估新技術、選擇技術和供應商、聘用 IT 公司、回應客戶需要、技術開發和測試、資產追蹤、制定預算和成本控制以及專案批准和文件記錄是優秀的搬遷或改造專案的核心流程。使用這些流程，本公司可以為你運作搬遷或改造，確保搬遷成功並且能準時的進行。

BCP/DR：大型災難對你的業務影響可能非常巨大，假如沒有採取足夠的安全網路，結果可能會導致財務損失或違反法律或法規。在今天的商業環境中，BCP/DR 策略可以防止你的業務因為小問題或本地 IT 問題、建築物或公司範圍內的臨時停電或重大的自然災害而停止運作。我們的顧問可幫助您：

• 制定廣泛的 BCP/DR 策略
• 取得股東的同意和通過預算
• 實施業務影響分析 (BIA) 流程
• 制定因地點而異的 BCP/DR IT 策略
• 組織 BCP/DR 專案和提供資源
• 啟動現場工作和提供解決方案
• 測試和培訓最終用戶