业务持续运作计划与应急计划

爱尔兰系统顾问在执行业务持续运作计划与应急 (BCP/DR) 项目方面具有丰富的经验。我们的 BCP/DR 项目采用四阶段方法进行管理：

第 1 阶段 – 业务影响分析 (BIA)：确保根据已确定的业务风险和活动采取最符合成本效益的业务持续运作措施。

第 2 阶段 – BCP 和备用应急中心计划：包含业务持续运作计划 IT 要求报告的制定，报告的目的是详细说明 IT 系统必要性，以将 BIA 中的 IT 要求转换为桌面计算机和机房设备要求。

第 3 阶段 – 应急中心：在第 2 阶段中制定的计划获得批准之后，构建应急中心。此阶段要求本地的以及可能的区域性 IT 人员的参与。在此阶段期间，审查第三方供应商的投标书与报价并与全球报价和当前服务水平协议进行比较以实施最符合成本效益的解决方案。

第 4 阶段 – 应急中心测试：在应急中心阶段之后，为各个业务单元执行相关的测试和培训程序。测试和培训结果将确定问题并提供更新 BCP/DR 程序、与 IT 系统和支持基础设施有关的角色和责任的反馈。