战略分析

作为一个组织，我们的多训练方法使战略非常清晰，因为它与技术、物理基础设施和财务影响有关。从定义您的整体数据中心、服务器迁移、技术更新或搬迁战略，到实施 BCP/DR 解决方案，本公司进行了数以百计的项目，能够为您的组织制定最佳的 IT 战略。

我们的分析师将伴随您进行一个渐进式流程，包括长期业务目标、当前技术基础设施、业务流程、服务供应商和承包商确定的评审，评审结果将是一个清晰定义的 IT 战略，包含为您的业务量身定做的最符合成本效益且技术上切实可行的解决方案。

迁移和技术升级：制定清晰的迁移和技术升级战略将使您能够根据成本、投资回报和对业务的影响进行技术决策。通常情况下，当前系统可在相同产品线内进行迁移，其中对系统进行硬件和/或软件升级以满足当前及长期业务需要。 如果现有技术无法满足现在的或长期的组织需要，则需要制定新的技术迁移战略。当移到新的技术平台时，对您的业务影响是显而易见的。您需要了解差异以及如何将这些差异告知您的用户群和/或客户。

实施新的迁移战略时需要考虑很多因素，本公司可向您提供有关答案。 一个清晰的战略可以节约您的资金和时间，并且能保留可能的客户。

数据中心：随着功率和冷却要求的不断增加，小型面服务器开发的发展以及刀片式框架技术的进步，需要更加强调对数据中心的机电 (M&E) 服务。还必须考虑容错要求（数据中心在出现至少一次意外最差现场基础设施故障时仍能继续运作，没有关键性的负载影响）、场外/主机托管战略的制定以及 BCP/DR 需求。通过我们的系统性风险评估方法以及我们对当地的、区域性的和全球性的技术要求的了解，我们能够针对您的业务需要量身订做最佳的数据中心战略。

搬迁/改造：制定项目计划和时间表、项目组织定义、资源计划、确定物理基础设施要求、评估新技术、技术和供应商选择、聘用 IT 组织、响应客户需要、技术开发与测试、资产跟踪、制定预算与成本控制以及项目批准和文档记录是优秀的搬迁或改造项目的核心流程。使用这些流程，本公司可以运作您的搬迁或改造，确保搬迁成功并且及时的进行。

BCP/DR：大型灾难对您的业务影响可能极为巨大，如果没有采取足够的安全网络，结果可能是财务损失或违反法律或法规。在现今商业环境中，需要采取能够防止您的业务因为小问题或本地 IT 问题、建筑物或公司范围内的临时停电或大的自然灾害而停止运营的 BCP/DR 战略。我们的顾问可帮助您：

• 制定广泛的 BCP/DR 战略
• 获得股东的同意和预算批准
• 实施业务影响分析 (BIA) 流程
• 制定因地点而异的 BCP/DR IT 战略
• 组织 BCP/DR 项目并提供资源
• 启动现场工作并提供解决方案
• 测试和培训最终用户